La estrategia “golpe por golpe” tiene como principal objetivo -en el caso de la prevención- la cooperación entre partes para llegar a una meta común que sea beneficiosa para ambas partes. La cooperación entre las partes se añade a la reciprocidad, es decir, se trata de una especie de círculo virtuoso donde las buenas acciones de uno conllevan las buenas acciones del otro. La iniciativa y la disposición son dos elementos indispensables para que la cooperación lleve a las partes tomar decisiones que se integren al círculo virtuoso.
El caso del derrame de petróleo en el golfo de México significó el peor desastre medioambiental de la historia de Estados Unidos y uno de los escándalos corporativos más sonados de los últimos años. La gravedad del caso no se mide solamente por sus nefastas consecuencias aún por determinar sobre el medioambiente sino por el desastroso manejo de las empresas involucradas: British Petroleum, Transocean y Halliburton. Cada una de las empresas tiene su parte de responsabilidad en un desastre que pudo ser evitado según el Informe final de la Comisión Nacional del vertido de petróleo. Sobre la responsabilidad de las partes implicadas el informe detectó “una serie de errores identificables atribuibles a BP, Halliburton y Transocean que revelan fallos tan sistemáticos en la gestión de riesgos que ponen en duda la cultura de seguridad en toda la industria”.
El carácter “evitable” del desastre evidencia que era posible prevenirlo, la estrategia “golpe a golpe” nos da ahora una herramienta para prevenir ese tipo de incidente que lamentablemente se ha repetido varias veces en la historia en proporciones cada vez más importantes.
Como paso previo a la implementación de esta estrategia es el respeto de las normas y reglas que rigen ese tipo de actividades por parte de las empresas, asimismo es necesario que integren una política de ciudadanía corporativa para extender su quehacer. Con estas bases, en un contexto como el del derrame de petróleo en el Golfo de México, las empresas involucradas tendrán unas herramientas más a la hora de implementar la estrategia, el buen cumplimiento de su papel de ciudadanía corporativa por parte de una empresa incentivará a las demás empresas a cooperar para alcanzar un objetivo común, que iría más allá que el éxito financiero de sus operaciones. En ese sentido, la disposición de las empresas a cooperar para hacer de la actividad extractiva una actividad más segura, tanto financiamiento como medioambientalmente, las llevará a una dinámica virtuosa de buenas decisiones que las empujara hacia esa dirección. La dinámica virtuosa debe hacer que las empresas puedan darle una prioridad a la seguridad sin que esta afecte excesivamente los costos (razón principal por la cual se descuidó el respeto de normas de seguridad) , por lo contrario, la reciprocidad de buenas acciones será una ventaja para cada una de las partes. De una manera general tiene sentido común implementar esa estrategia puesto que para BP, Transocean y Halliburton el costo tanto financiero como en términos de imagen es muy elevado.
Por ejemplo en este caso, las tres empresas debieron trabajar juntas en el momento de la perforación y asegurarse cada una de su correcta ejecución. Es conocido ahora que una fuga mal sellada durante la fase de perforación provoco la explosión de ocasiono el desastre. Trabajando juntas y respondiendo a un procedimiento y verificación avalados por las tres partes se hubiera sin duda evitado el accidente. En ese sentido aparece la estrategia de “golpe a golpe” puesto que Halliburton asegura hacer un buen trabajo y evitar reclamos posteriores, Transocean se asegura el buen funcionamiento de su plataforma y BP la correcta extracción y comercialización del petróleo.
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